一分部署，九分落实。4月7日，公司首季经营工作会议结束后，城山煤矿迅速贯彻落实会议精神，深入开展形势任务教育，引导员工以发展的眼光把握行业趋势，认清形势、坚定信心，发挥优势、笃定前行，以实干实绩实效为推动公司高质量发展行稳致远作出贡献。
城山煤矿党委具体采取了哪些措施贯彻落实会议精神？矿党委书记石坚说：“会后我们迅速行动，第一时间拟定了宣传形势任务教育提纲，组织召开了全矿贯彻落实会议精神大会，要求各党支部必须做到‘三个到位’：即思想认识到位、责任分工到位、行动落实到位，形成通俗易懂的宣讲材料，确保所有干部职工都能‘听懂、看懂、理解透’，起到答疑释惑、凝聚共识，增信心提士气促发展的作用。同时，为增强宣传实效，我矿启动了‘领导干部包保责任制’，矿领导班子成员包保到区队，带头宣讲形势任务，倾听员工心声。针对部分员工对树立‘过紧日子’思想的误解，我们组织开展相关活动，通过算成本账、算效益账，让员工直观感受到降成增效的紧迫性。目前，‘全员降成、岗位创效’已成为干部职工的自觉行动。”
会议指出，在煤炭市场环境日趋复杂的当下，形势任务教育作为思想引领的核心工程，需要构建“认知、信念、行动”的完整闭环。为此，城山煤矿实施“三个讲清”工作法，目的是有效化解员工思想顾虑，凝聚发展共识。石坚表示：“讲清形势是基础。首先，我们讲清市场形势，通过数据对比、案例分析等方式，客观呈现行业现状和企业的发展前景。其次，明确部署是关键。我们不仅传达了公司首季经营工作会议的总体要求，还结合城山煤矿实际，制定了‘降成本、提效率、增效益’的具体措施。重点在优化采掘布局，减少无效投入，推进设备维修自主化，降低外委费用，开展‘修旧利废’等相关活动，挖掘内部潜力，每一项措施都有明确的责任人和完成时限。最重要的是讲清优势是核心。我们系统梳理了城山煤矿在储量方面、煤种方面、科技方面、人才方面、长远发展方面的五大优势，这些优势既让员工看到了希望，又增强了信心。这一系列举措激发了干部职工攻坚克难的信心和决心，为应对市场挑战打牢了坚实思想基础。”
会议强调，要把“五知”文化建设纳入企业整体发展规划之中，与思想政治建设、精神文明建设、意识形态建设等工作有机结合，积极探索个性企业文化创建之路。对此，石坚表示：“我们重点弘扬‘知恩图报’的感恩文化，让员工铭记‘我靠企业生存，企业靠我发展’的初心。让员工把知恩转化为思想和行动的巨大力量，把感恩转化为十倍、百倍的付出，把报恩统一归结到干好工作上来，以此来回报党、回报企业、回报家庭。同时，通过‘三个对比’深化员工思想教育：对比企业不同发展时期的生产生活条件，让员工珍惜当下；对比同行业兄弟单位的经营挑战，让员工认清优势；对比个人成长与企业发展的关系，让员工懂得感恩。”这一系列举措有效强化了“企业培养我成长，我为企业解难题”的担当意识，推动形成了与企业同呼吸、共命运的文化氛围。
目前，城山煤矿干部职工的思想更加统一、信心更加坚定、行动更加自觉，形成了“以更高的标准、更实的措施，化压力为动力、变潜能为动能、积优势为胜势”的浓厚工作氛围。石坚说：“下一步，我们将继续统一思想，深化‘三项教育’，坚持眼睛向内，苦练内功，认真贯彻执行公司制定的各项措施，抓好安全稳定，加强经营管理；加快智能化矿山建设，提升本质安全水平；做好关爱员工工作，让员工感受到企业的温暖，为建设现代化新鸡矿再作新的贡献。”